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【推荐】宣工把创新生产经营模式作为大讨论着力点

2023-01-16 来源:延安机械信息网

今年6月以来,宣工在大讨论中,把创新生产经营模式作为着力点,围绕发展现代物流、强化产销研衔接、推进精品+差异化战略、深化对标挖潜、突出大生产、大销售联动效应等,提出创新思路,优化实施方案,力促生产经营新突破。

企业生产管理部通过对标先进,找出了差距不足,针对面临的困难和挑战,以创新管理模式破解生产经营难题。在当前市场低迷、企业资金紧张的情况下,确定了“以最少投入实现最大产出”和“长线件、关键件适量储备,确保生产安全”的思路,以保需求、保品种为中心,保持生产的连续性和均衡性。一是抓毛坯投入。在原材料供应紧张的情况下,优化毛坯结构,制定合理的投入批次,保证毛坯的配套性,最大限度提高毛坯配套率,弥补原材料不足对生产造成的影响。二是抓加工配套。对关键零部件进行适量储备,强化关键工序的衔接,缩短生产周期,确保市场需求。三是抓主机入库。建立每周沟通机制,根据市场变化,适时调整生产计划,提升市场反应速度,千方百计保证主机的品种和数量,促进各类主机的销售。宣工还通过对供应商进行分级动态管理,培育战略合作伙伴,优化采购渠道,推进“模块化、集成化”生产配套模式,确保知名配套商比例达到70%以上,变一般买卖关系为深层次的战略合作伙伴关系,逐步打造出适应宣工科学发展的物资采购供应新体系。

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